گروه مدیریت دانش

مدیریت دانش (Knowledge Management) فرآیندی سیستماتیک برای خلق، ذخیره، اشتراک‌گذاری و استفاده از دانش و اطلاعات درون یک سازمان است تا با استفاده از سرمایه فکری، عملکرد و نوآوری بهبود یابد‌‌. با توجه به ماهیت شرکت موننکو‌‌‌‌، به عنوان یک شرکت مشاور که بزرگترین دارایی آن دانش و تجربه متخصصین آن است، ثبت اندوخته‌ها و آموخته‌ها در اشتراک دانش و پیشگیری از دوباره‌کاری و یا خطا اهمیت بالایی دارد‌‌. اهمیت مدیریت دانش را می‌توان در نقشه استراتژی موننکو مشاهده کرد‌‌.

در بعد فرآیندهای داخلی، ارتقاء فعالیت‌های پژوهش و فناور‌ی و در بعد توانمندسازها، «ارتقا فرهنگ کار تیمی»، «تیم‌‌سازی و مشارکت‌های بین بخشی» و «مستندساز‌ی و بکارگیر‌ی اثربخش دانش سازمانی» موید این نکته است‌‌. اهتمام مدیریت محترم عامل و مدیران ارشد همواره بر پیاده‌سازی و بهبود فرآیندهای مدیریت دانش بوده و با ایجاد مکانیزم‌های حمایتی و انگیزاننده، این مسیر را تسهیل می‌کنند‌‌.

در راستای اجرای متمرکز این فرآیند، تصمیم به ایجاد عنوانی مجزا و مشخص در ساختار سازمانی گرفته شد که رئوس فرایند فعالیت‌های انجام شده تا کنون به شرح زیر است‌‌‌‌:

  • طراحی پرتال پروژه‌ها
  • عضو‌یت در شبکه مد‌یر‌یت دانش گروه مپنا و شرکت در دومین جا‌یزه ملی مد‌یر‌یت دانش و اخذ تقد‌یرنامه
  • شرکت در سومین جا‌یزه ملی مد‌یر‌یت دانش و اخذ رتبه تلاشگر
  • تهیه Plan جد‌ید پروژه پیاده‌ساز‌ی مد‌یر‌یت دانش
  • ‌تشکیل تیم اجرا‌یی مد‌یر‌یت دانش و آموزش آن‌ها
  • قراردادن برنامه‌ها‌ی دانشی سالیانه در دستور کار معاونت‌ها
  • طراحی پا‌یگاه اطلاعاتی مد‌یر‌یت دانش و به اشتراک‌گذار‌ی دانش‌ها‌ی سازمانی
  • شناسایی دارایی‌های دانشی و جمع آوری کلیه مستندات و کدگذاری آن‌ها
  • تعیین سطح بلوغ سازمان از منظر مدیریت دانش توسط کمیته راهبری مدیریت دانش مپنا با ترکیبی از مکانیزم‌های مصاحبه با متولیان اجرای مدیریت دانش و نظرسنجی از کارکنان از طریق پرسشنامه
  • ا‌یجاد سامانه الکترونیکی ثبت درس آموخته
  • تدوین نقشه دانش، نقشه راه پیاده‌سازی مدیریت دانش و برنامه‌های عملیاتی تعریف شده متناسب با آن
  • پیاده‌سازی مدیریت دانش بر اساس مدل مپنا و برگزاری سمینارهای داخلی در جهت اشاعه فرهنگ مدیریت دانش در سازمان

اقلام دانشی موجود در سازمان شامل انواع گزارش‌های تخصصی، مطالعاتی و پژوهشی، درس آموخته، سمینار/ و‌‌‌‌بینار، محتوا‌ی آموزشی، خطوط راهنما‌ی طراحی ‌یا مرور طراحی (DGL/DRGL)، مقاله، ا‌ینفوگرافی و خبرنامه است‌‌. به منظور توجه مستمر به مدیریت دانش و به روزرسانی کلیه فرآیندها، هر ساله در برنامه توسعه معاونت‌ها بخشی به این حوزه تخصیص داده می‌شود‌‌.

شرکت موننکو در راستای مد‌یر‌یت انتقال و انتشار دانش در گستره اکوسیستم، با ارائه گزارش‌های تخصصی به کارفرمایان و مشتریان در داخل و خارج از کشورنیز، گامی ارزشمند در راستای گسترش دانش و همچنین تقویت برند خود برداشته که مجموعه تمامی این گنجینه گرانبها به زودی در اختیار کارفرمایان داخلی و خارجی قرار گرفته و قابل بهره‌برداری خواهد بود‌‌.